Posicionando-se acima da concorrência

Por: Diógenes Lima Neto

O objetivo deste livro é apresentar, discutir e desenvolver conceitos relacionados à Estratégia, não apenas em sentido teórico, mas, principalmente, aplicado aos negócios.

Desta forma, no Módulo I - Gestão Estratégica, daremos ao leitor uma fundamentação básica sobre a Estratégia e sua inserção no ambiente administrativo. Revisitaremos os conceitos do pensar estratégico, maneiras de se avaliar o cenário corrente, aspectos práticos na elaboração de um Plano Estratégico e, principalmente, formas e aspectos ao se trazer as idéias daquele Plano para o mundo real.

No Módulo II – Setores Mais Influentes da Economia Brasileira, na seqüência, trazemos o leitor ao universo dos setores mais influentes da Economia Brasileira, mostrando suas principais instituições de apoio, seus objetivos e, por fim, o desempenho geral desses setores. Aqui, fornecemos ao nosso leitor uma percepção estratégica dos potenciais de negócios em nosso próprio país, sua evolução, seus pontos fortes e fracos.

No Módulo III - Setores da Atualidade e do Futuro Próximo, procuramos colocar, no campo de visão de nossos leitors, a percepção estratégica de possibilidades alternativas de negócios, as quais, no mundo atual, decorrem de dois fenômenos político e social irreversíveis: a ascensão da China como potência econômica e, ainda, a força da consciência ecológica sobre os negócios.

Por fim, no Módulo IV: Liderando a Estratégia, buscamos agregar um diferencial, ao nosso leitor, em termos de Estratégia em Negócios. Primeiro, colocamos nosso leitor na posição de decisor de alto nível e que utiliza o que há de mais avançado em Tecnologia da Informação (TI) para tomadas de decisão de alto nível: o conceito de Business Intelligence, que permite a descoberta de padrões de comportamento dos nossos clientes, parceiros e adversários. Além disso, também agregando um diferencial ao nosso leitor, trazemos o conceito de Estratégia no Limite, ou seja, quando tudo muda o tempo todo, qual é a melhor estratégia? Enfim, este é o seu desafio!